5-Force

จาก MBA Wiki
(เปลี่ยนทางจาก สิ่งแวดล้อมการแข่งขัน)
ข้ามไปที่: นำทาง, สืบค้น

สิ่งแวดล้อมการแข่งขัน (competitive environment) ดูได้จาก 5-Force ประกอบด้วย

  • คู่แข่งรายเดิม
  • คู่แข่งรายใหม่
  • สินค้าทดแทน
  • ผู้ซื้อ
  • ผู้ขาย

เนื้อหา

ภัยคุกคามจากคู่แข่งรายเดิม

องค์การจะต้อง

  • รู้จักผู้ที่เราจะแข่งด้วย
  • พิจารณาว่าคู่แข่งมีความเก่งในด้านใด
  • คาดการณ์และรับมือกิจกรรมต่างๆของคู่แข่ง

สภาพแวดล้อมจะดุเดือด หาก

  • มีจำนวนคู่แข่งมากมาย
  • อัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมมีน้อย
  • บริการมีความแตกต่างกันน้อย

ภัยคุกคามจากคู่แข่งรายใหม่

อุปสรรคการเข้าสู่ธุรกิจ

  • เงื่อนไขที่ปิดกั้นการเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่
  • นโยบายของรัฐ เงินทุน เอกลักษณ์ของตรายี่ห้อ ข้อเสียเปรียบด้านต้นทุน และช่องทางการจำหน่าย
  • สภาพการณ์ที่ทำให้บริษัทใหม่ๆ เข้ามาดำเนินอุตสาหกรรมนี้ยาก

ภัยคุกคามจากสินค้าทดแทน

  • ความก้าวหน้าที่เทคโนโลยีที่ทำให้เกิดสินค้าที่ลูกค้าสามารถใช้แทนสินค้าของเราได้

ภัยคุกคามจากผู้จำหน่าย

หากผู้ค้ามีอำนาจต่อรองมาก จะส่งผลให้องค์กรมีกำไรลดลง

อำนาจต่อรอง ขึ้นอยู่กับ
  • จำนวน supplier ผู้ค้าสินค้าหรือบริการชนิดนั้น
  • จำนวนลูกค้าของ supplier นั้นๆ
  • ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นหากเปลี่ยน supplier เช่น ลูกค้าต้องการวัตถุดิบจาก supplier รายนี้เท่านั้น

ภัยคุกคามจากลูกค้า

หากลูกค้ามีอำนาจต่อรองสูง บริษัทก็จะเสียเปรียบ

ลูกค้าที่ซื้อปริมาณมาก สามารถต่อรองราคาได้ ลูกค้าสามารถเลือกผู้ขายคนอื่นได้

5force.jpg

รับข้อมูลจาก "http://mba.sorrawut.com/index.php?title=5-Force&oldid=579"
เครื่องมือส่วนตัว

สิ่งที่แตกต่าง
การกระทำ
ป้ายบอกทาง
เครื่องมือเพิ่ม