Functional organization

จาก MBA Wiki
ข้ามไปที่: นำทาง, สืบค้น

Functional organization (การจัดหน่วยงานตามหน้าที่) เป็นการแบ่งแผนกตามภาระหน้าที่ของงาน

  • จุดเด่น
  • economies of scales - การประหยัดในขนาด
  • performance standard - มาตรฐานการปฏิบัติงาน
  • เกิดความชำนาญงาน
  • มีผู้ชำนาญงาน
  • การสื่อสารในสายบังคับบัญชาทำได้ง่าย และเข้าใจได้อย่างชัดเจน
  • จุดด้อย
  • พนักงานจะสนใจเฉพาะในหน้าที่ของตนเอง
  • อาจทำให้ไม่มีการใส่ใจในคุณภาพและความพึงพอใจโดยรวมของลูกค้า
  • ผู้จัดการแต่ละคนจะรู้แต่งานของตนเอง และไม่มีการเรียนรู้งานอื่นของธุรกิจ
  • จะมีการขัดแย้งเกิดขึ้นตามสายงานและมีการสื่อสารที่ไม่ชัดเจนดีพอ
เครื่องมือส่วนตัว

สิ่งที่แตกต่าง
การกระทำ
ป้ายบอกทาง
เครื่องมือเพิ่ม